Beiträge getagged mit Leadership

Meinungsführer kultivieren vs. Company Boggers

Business strategy and information technology consultant Stowe Boyd wrote a blog post on Thursday entitled “Thought Leadership: Beyond Marketing” in which he suggests that the rise of social media might be making us immune to marketing. Boyd suggests that startups might benefit from rethinking how they position themselves online to land on the side of that signal-to-noise ratio so that they’re actually heard.

Ich muss gestehen, dass ich bei den ersten Abschnitten noch wirklich begeistert war von diesem Artikel. Mehr auf Experten hören, diese ins Unternehmen einbinden und Social Media und alles darum genau hierfür nutzen. Weg von Push mehr zum Dialog.

Enttäuscht hat mich allerdings die 3 Vorschläge am Ende des Beitrages:
- Sponsoring im Unternehmensumfeld
- Events veranstalten
- Meinungsführer zu Beratern machen.

Zum einen ist es für Unternehmen wirklich schwierig Meinungsführer zu identifizieren. Zum anderen gewinnt die Identifikation nicht so einfach, wenn nicht auch Geld fließt.

Veranstaltungen schön und gut, dafür benötige ich allerdings eine Reputation für das was ich tue. Fehlt also der Dialog vorher.

Sponsoring eines Blogs – dafür müsste es eine Entkopplung von Journalismus und Blogs geben. Zwischen redaktionellen Inhalten und Werbung. Wollen wir das?

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Schwarmintelligenz und Leadership

Interessanter Beitrag gibt es bei der Karrierebiebel:
http://karrierebibel.de/schwarmintelligenz-in-teams-gibt-es-oft-versteckte-an…

Die zwei Videos kannte ich bereits allerdings in einem ganz anderen
Zusammenhang. Besonders das folgende:

Damals ging es darum was ein Impuls ist, und wie wichtig der Zweite
ist – nicht der Erste. Wie die Masse sich bewegt und beeinflussen
lässt. Damals ging es um Twitter und die Verbreitung der Nachrichten
dort.

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Schwarmintelligenz und Leadership

Interessanter Beitrag gibt es bei der Karrierebiebel:
http://karrierebibel.de/schwarmintelligenz-in-teams-gibt-es-oft-versteckte-an…

Die zwei Videos kannte ich bereits allerdings in einem ganz anderen
Zusammenhang. Besonders das folgende:

Damals ging es darum was ein Impuls ist, und wie wichtig der Zweite
ist – nicht der Erste. Wie die Masse sich bewegt und beeinflussen
lässt. Damals ging es um Twitter und die Verbreitung der Nachrichten
dort.

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Schwarmintelligenz und Leadership

Interessanter Beitrag gibt es bei der Karrierebiebel:
http://karrierebibel.de/schwarmintelligenz-in-teams-gibt-es-oft-versteckte-an…

Die zwei Videos kannte ich bereits allerdings in einem ganz anderen
Zusammenhang. Besonders das folgende:

Damals ging es darum was ein Impuls ist, und wie wichtig der Zweite
ist – nicht der Erste. Wie die Masse sich bewegt und beeinflussen
lässt. Damals ging es um Twitter und die Verbreitung der Nachrichten
dort.

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Leadership ist doch eine Frage des Charisma #e20s

Im Rahmen der “Motivation & Cultivation” Gruppe auf dem Enterprise 2.0 Summit kam die Frage auf, dass man zum Motivieren – Leadership benötigt. Egal ob diese Leadership auch organisatorisch gedeckt ist, so braucht es dafür eins: Charisma.

Doch wo finden sich Personen mit Charisma? – Eine Möglichkeit zur Identifikation ist ein sogenanntes Query-By-Example durchzuführen.

Die hierfür notwendigen Daten sammle ich gerade in einer Brainr Umfrage (mehr zum Brainstorming mit Brainr), an dem man sich zur Zeit gerne noch beteiligen kann.

Auf Basis der gemachten Nennungen ist die Frage, ob ein Profil erstellt werden kann, welches eine abstrakte Beschreibung der Handlungen erlaubt, die den Begriff Charisma erklären.

- Fortsetzung folgt -

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